Фитнес / SaaS
Облачная платформа автоматизации для сетей фитнес-клубов
Облачная микросервисная платформа, автоматизирующая весь цикл работы фитнес-клуба и сети: мобильные приложения, биллинг по подписке, операционка ресепшена, аналитика. Прошёл путь от собственного кода и MVP до привлечения инвестиций и руководства командой.
- Продукт
- SaaS
- Масштабирование
- Продуктовое лидерство
Было сети упирались в потолок — ПО тормозило, плохо масштабировалось, работало только в standalone
Стало облачная микросервисная платформа, растущая вместе с сетью — ~10 000 активных клиентов и ~50 000 прошедших через систему за 5 лет
- Клиент
- SaaS-продукт для фитнес-индустрии (обезличено)
- Индустрия
- Фитнес / SaaS
- Роль
- Технический сооснователь, архитектор, руководитель разработки
- Период
- с 2020 года, развивается по настоящее время
- Стек
-
- Микросервисная архитектура
- Облако
- Мобильные приложения
Главный результат
Бизнес получил облачную платформу, которая стала основой роста сети и масштабируется без смены технологической базы.
Контекст
Сети фитнес-клубов упирались в ограничения существующих решений: ПО работало в standalone-режиме, плохо масштабировалось и тормозило рост. Технология превращалась в потолок, а не в опору.
Ключевой вызов
Нужна была платформа, которая не только закрывает текущие задачи сети, но остаётся основой бизнеса по мере роста. Цена ошибки высока: повторная смена платформы означала бы остановку развития и значительные затраты.
Моя роль
Технический сооснователь, архитектор и руководитель разработки. На раннем этапе самостоятельно довёл продукт до первой рабочей версии, затем сформировал инженерную команду и отвечал за технологическое развитие — от архитектуры до масштабирования и подготовки к привлечению инвестиций.
Решение
Вместо локального ПО была создана облачная платформа, позволившая сети управлять всеми ключевыми процессами через единую систему и расти без смены основы. В неё вошли подписочный биллинг, рабочее место ресепшена, мобильные приложения для клиентов и тренеров и аналитика — с интеграциями в платёжные системы, контроль доступа и телефонию.
Результаты
Платформа более пяти лет работает в промышленной эксплуатации и продолжает развиваться. Сегодня её используют порядка десяти клубов и около 10 000 активных клиентов; всего через систему прошло около 50 000 человек. На этой основе компания привлекла инвестиции и выросла в команду под моим техническим руководством. Бизнес-модель — лицензии и процент с оборота сети.
Почему этот опыт важен для моих клиентов
Этот опыт показывает, что я веду продукт от первых технических решений до устойчивого бизнеса — с командой, инвестициями и ответственностью за результат, а не только за код.